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A propos de

De la banque des PME à la direction financière de grandes entreprises, une expérience professionnelle approfondie des différents métiers et techniques de la finance et de la gestion qui conditionnent la réussite des projets stratégiques de l'entreprise.
  • Depuis 2012

    Interventions de conseil et de direction de projet dans diverses entreprises, au sein de ma propre société de conseil.

  • 1995 – 2012

    Mise en oeuvre d'organisations de services partagés financiers (CSP), déploiement d'ERP et projets d'amélioration et de simplification des processus internes (dématérialisation/lean) comme directeur de projet et vice-président processus et systèmes financiers.

  • 1984- 1993

    Maîtrise des techniques et des bénéfices du contrôle de gestion comme contrôleur de gestion, et management d'équipes Finance et Administration comme DAF au sein de filiales d'entreprises internationales.

  • 1972-1984

    Maîtrise du crédit aux PME et de l'analyse du risque financier, des techniques d'investissement et de placement, et de la gestion d'équipe et du développement commercial d'une agence de banque comme directeur d'agence.

Pour plus ample information, profil disponible sur LinkedIn
 

Quelques principes de fonctionnement

  • Quel est l'objectif ?
  • L'élément humain est primordial dans toute décision
  • Approche factuelle : toujours partir des faits, pour décider et agir
  • Vérifier ses hypothèses, les énoncer et les partager comme garantie de compréhension et d'objectif communs
  • Sans Qualité, pas de réussite durable
  • Il n'est pas d'objectif d'amélioration sans mesure du résultat

Valeurs

  • Partenariat avec nos clients
  • Focalisation sur le service et la recherche de solutions
  • Communiquer pour favoriser la participation des équipes
  • Fiabilité, intégrité, confidentialité